闪电评论｜一块屏幕，看“山东好品牌”的产业生态“密码”

在全球科技竞争日趋激烈的背景下，中国制造，正加速向中国创造转变。

在这股创新浪潮中，如何突破技术壁垒，打造出一张张闪亮的“好品牌”名片？

用深厚的产业积淀、用协同创新的产业链思维、用“做难而正确的事”的坚韧精神。

这是山东的答案。

在山东，有这么一家企业——智慧家电品牌海信。今年其最新研发的RGB—miniLED电视，吸引着来自全球的目光。

海信最新推出的RGB-Mini LED电视，凭借红绿蓝三原色背光技术，实现了远超传统液晶和OLED的色彩表现力，成为全球显示技术的标杆。

这一成就并非一蹴而就，而是山东企业十年磨一剑、整合产业链资源的成果。

产业链协同创新，是山东品牌的硬核竞争力。从2015年启动首颗画质芯片研发，到2024年HV7108芯片问世，海信不仅依靠自身技术积累，更通过与安徽芯瑞达等产业链伙伴的深度合作，构建了“芯片—背光—面板—算法”的全链条创新体系。海信将产业链企业“请进门”，建立联合实验室，形成研发共同体。这种开放协同的产业思维，正是山东企业能够在全球竞争中脱颖而出的关键。

近些年，山东电子信息产业生态以青岛为核心，串联济南、潍坊、烟台等地，形成了智慧家电、软件服务、传感器、光电显示等特色产业集群。青岛智慧家电产量占全国1/3，济南软件与信息服务产业能级全国领先，这些“山东好品牌”共同构成了中国电子信息产业的“胶东高地”。产业链的深度协同，让山东企业不再单打独斗，而是以系统化的创新力参与全球竞争。

这是以产业链思维推动高质量发展的生动缩影，也是山东企业在新时代的精彩故事。

做难而正确的事。

在海信的研发历程中，RGB电视的背光控制涉及芯片算力、算法优化、色彩校准等多个维度的技术难题，变量复杂度呈指数级增长。海信研发团队没有选择走捷径，而是选择了一条最艰难的路——自主攻关核心芯片技术。

十年研发，历经无数次失败与调整。研发团队曾集中封闭在青岛的一个研发场所，夜以继日地攻坚克难。这是“板凳甘坐十年冷”的定力，是不浮躁、不投机的工匠精神，是沉下心来用时间，换取真正的突破。

技术突破，是锐利的“剑”，而企业的战略定力，则是沉稳的“鞘”。海信不盲目追逐短期市场热点，而是坚定选择高端显示赛道，最终在CES展会上以116英寸RGB-Mini LED电视斩获“全球科技突破产品”大奖。当国际同行惊叹“为什么是海信”时，答案正是山东企业“认准方向、久久为功”的执着。

海信的成功，不仅是单一企业的胜利，更是山东产业升级的缩影。

在山东，产业链思维比单点突破更重要。现代科技竞争已从企业间的较量升级为产业链生态的比拼，山东企业通过整合上下游资源，形成了“1+1>2”的协同效应。

在山东，核心技术必须自主可控。不依赖国外技术，而是坚持自主研发，逐渐掌握行业话语权。

在山东，长期主义是创新的基石。在快节奏的市场环境中，山东企业仍能保持战略耐心，用十年时间打磨一项技术，这种定力，最为可贵。

山东好品牌的背后，有儒家文化的厚重底蕴，又有现代工业的创新锐气。这是独特的“山东精神”：创新、协同、坚韧！

创新从不止步：从传统制造到高端显示，山东企业不断攀登技术高峰，以创新驱动产业升级；携手共进同行：通过产业链深度协同，构建起“大企业顶天立地，小企业铺天盖地”的产业新生态；坚韧永不言弃：面对技术瓶颈，山东企业始终迎难而上，用执着诠释齐鲁大地的实干精神。

一块屏幕，十年磨剑。海信的故事，是山东企业从“跟跑”到“领跑”的一次跨越，是中国制造向世界递出的一张创新名片；是山东企业以产业链思维聚力、以自主创新突围、以长期主义深耕的生动写照。在全球科技竞争的赛道上，它更是“山东好品牌”的硬核宣言——中国制造，正在定义未来。

追光者，终成光。（文/陈一钊）

责任编辑：赵成玉